Майские праздники 2024: как отдыхаем и работаем?

“Экре” и кризис не помеха

“Экре” и кризис не помеха

Николай Федоров знакомится с производством ООО “НПП “ЭКРА”, генеральный директор предприятия Олег Саевич (в центре). Фото Валерия Бакланова.


4

Во вторник Президент Чувашии Николай Федоров посетил столичное ООО “Научно-производственное предприятие “Экра”, где провел совещание с директорами ряда крупных промышленных предприятий республики. Во встрече также участвовали члены Кабинета Министров ЧР, представители финансовых учреждений, Центра занятости населения, надзорных органов. Разговор шел о работе предприятий промышленности в условиях экономического кризиса.

Перед началом совещания Николай Федоров ознакомился с деятельностью ООО “НПП “Экра”.
Говорят, кризис, он для всех одинаков. Однако на практике одни в нем, действительно, терпят бедствие, другие, напротив, чувствуют себя как рыба в воде. На семи этажах просторного ООО “НПП “Экра” производят сложные комплекты устройств релейной защиты и электроавтоматики, основанные на новейшей микропроцессорной элементной базе и информационных технологиях. В 2008-м “Экра” вошла в список предприятий-миллиардников, отгрузив потребителям продукции на сумму свыше 1,3 млрд. рублей. За январь-май текущего года выпущено продукции на сумму почти 500 млн. рублей, а индекс производства составил 153,1 проц. Получено прибыли свыше 250 млн. рублей, в 1,6 раза больше, чем за аналогичный период 2008-го. Понятно, что при таких показателях ни о каком сокращении персонала, неуплате налогов, задержках с заработной платой, а в среднем она на предприятии 30 тыс. рублей в месяц, и речи не идет.

— Как же вам удалось избежать кризиса? — поинтересовались мы у директора по производству Александ­ра Кузьмина.
— Предприятию семнадцать лет. Не все всегда складывалось так хорошо, как сейчас. Разные были периоды. Рост начался с 2003-го: с 217 комплектов в год довели их выпуск к 2008-му до 2160. Это стало прорывом в производительности.
Ну а самое основное — нам удалось наладить производство продукции, очень востребованной на рынке. По своим характеристикам она не уступает, а во многом и превосходит аналоги таких мировых лидеров в этой области, как “АВВ”, “Siemens”, “Aistom”. У нас полный производственный цикл — от разработки новых устройств, включая конструкторскую документацию и программное обеспечение, до непосредственного производства. На Дальнем Востоке, в Сибири, Татарстане открыли свои сервисные центры.
Еще могу отметить: мы дорожим отношением наших заказчиков. Все их “хотели бы” пытаемся осуществить.
— А кадры для своих уникальных технологий где берете?
— В ЧГУ. Со второго, третьего курсов студенты проходят у нас практику, и к выпуску мы получаем по-настоящему готовых специалистов. Кроме того, есть собственный большой учебный центр, где проходят обучение, стажировку ИТР, рабочие. 82 процента персонала — с высшим техническим образованием в возрасте от 18 до 35 лет. Есть возможности для научного роста, на предприятии сегодня трудятся 18 кандидатов наук, 12 аспирантов.
Инженер-программист Тать­яна Лапшина, выпускница Мос­ковского госуниверситета имени М.Ломоносова, вернулась в родную республику и работает в ООО “НПП “Экра” уже три года. Президенту она сказала: “Мне здесь, в Чувашии, нравится больше, чем в Москве. И красиво, и условия жизни лучше, и дорога на работу не отнимает много времени”.
Открывая совещание, Николай Федоров отметил, что знакомство с предприятием на него произвело сильное впечатление. Здесь есть чему поучиться: умению качественно работать, добиваться фантастических результатов даже в условиях кризиса. “Экра” оказалась наиболее подготовленной к конкурентной борьбе, а ее менеджмент продемонстрировал феноменальные прогностические способности. И то, что в непростые времена увеличивается штат сотрудников, а молодые специалисты с охотой возвращаются в Чувашию, чтобы жить и работать здесь, — это достойный образец, к которому должны стремиться все, яркий пример, имеющий значение не только для сегодняшнего дня, но и для стратегии развития республики.
Однако, к сожалению, далеко не все предприятия республики в сегодняшних условиях демонстрируют хорошие показатели. Заместитель председателя Кабинета Министров ЧР — министр промышленности и энергетики Юрий Волошин привел такие цифры: сокращение объемов промышленного производства, начавшееся в конце 2008 года, продолжается. В первом полугодии текущего года индекс промышленного производства составил 68,2 проц., средняя заработная плата упала в сравнении с соответствующим периодом прошлого года на 6,1 проц. и сегодня равняется 10 тыс. 400 рублям. Только 7 из 49 социально значимых предприятий промышленности республики имеют индекс производства свыше 100 проц., 42 проц. работают убыточно.
Общая причина сокращения объемов производства — не­эффективность разработанных антикризисных мер на предприятиях. А на ряде производств их даже не принимают. Руководитель Минпрома в качестве примера назвал ЗАО “Чебоксарская керамика”, где на складах лежит готовая продукция на 52 млн. рублей. Между тем предприятие имеет долги по заработной плате, налоговым платежам, рабочие постоянно находятся в не­оплачиваемых отпусках.
Президент подверг жесткой критике менеджмент предприятий, допустивших значительное ухудшение производственных показателей, задержки заработной платы, нарушение финансовой дисциплины. Не используются возможности развития горизонтальных связей, предприятия не участвуют в программе дополнительной поддержки занятости населения. “Плохо работаете. Такова объективная оценка”, — резюмировал Президент, обращаясь к директорам проблемных предприятий.
Лидеры промышленного производства по итогам ежегодного рейтинга “Ведущие организации Чувашии” за 2008 год — ООО “НПП “Экра”, акционерные общества “Акконд” и “Чувашавтодор” — отмечены дипломами.