Что изменится в России с 1 марта 2024 года

Сергей Науман: “Химпром” – надежная опора для республики

Генеральный директор ПАО “Химпром” Сергей НауманСергей Науман: “Химпром” – надежная опора для республики Химпром

Генеральный директор ПАО “Химпром” Сергей Науман


0

Завтра, 26 мая, все химическое сообщество страны будет праздновать свой профессиональный праздник. В преддверии Дня химика с генеральным директором ПАО “Химпром” Сергеем Науманом мы говорили о достижениях, ключевых проектах и приоритетах в работе предприятия.

Новое производство — заслуга профессиональной команды “Химпрома”
— Сергей Владимирович, как вы пришли в химическую промышленность и каким вас встретил “Химпром” четыре года назад?
— Мне очень повезло, что на “Химпроме” трудится мощная команда управленцев, директоров, которые являются истинными профессионалами своего дела и блестяще выполняют свою работу. С точки зрения технологического состояния и его экономических параметров новочебоксарский “Химпром” является лучшим предприятием в отрасли. И в первую очередь это заслуга технического директора, главного инженера и всех сопутствующих технологических и производственных служб.
— Здорово, когда есть такая поддержка коллектива. Расскажите о самом ярком для завода событии прошлого года.
— Год был по-настоящему насыщенным как по своим задачам, так и по результатам. Важнейшее знаменательное событие — это ввод в эксплуатацию в ноябре 2018 года нового производства гипохлорита кальция. Проект является важной частью государственной политики Президента России и входит в программу импортозамещения Минпромторга РФ. Этап пусконаладки и промышленного освоения успешно пройден, и начато серийное высокотехнологичное производство гипохлорита кальция мощностью 15000 тонн в год. В перспективных планах предприятия удвоение производ­ственной мощности для полного удовлетворения российского рынка.

2018-й — год модернизации
— Безусловно, “Химпром” создает благоприятные экономические условия для развития Чувашской Республики. Город и регион получают существенную поддержку в виде налоговых поступлений в мест­ные бюджеты и предоставления рабочих мест. С какими результатами предприятие встретило 2019 год?
— В 2018 году был реализован целый ряд инвестиционных проектов. Одним из важнейших является создание производ­ства перекиси водорода антрохиноновым способом мощностью 50 тысяч тонн в год. Новое производство обеспечит потребность медицинских организаций, водоканалов, текстильной и целлюлозно-бумажной промышленности.
В цехе производства перекиси после ввода схемы получения абсолютированного изопропилового спирта был реализован следующий этап модернизации, теперь уже направленный на увеличение выпуска перекиси водорода. Для этих целей был смонтирован компрессор водорода и заменен катализатор. В связи с ростом продаж абсолютированного изопропилового спирта был произведен ремонт и переобвязка двух емкостей-хранилищ готовой продукции на складе ЛВЖ.
В производстве хлорметанов начаты работы по восстановлению схемы улавливания абгазов хлорметанов и замене насосного оборудования, что позволит сократить технологические потери продукции еще на 5%. Также планируется замена устаревших контроллеров на новые шкафы управления, продолжаются работы по внедрению уникальной системы-советчика управления технологическим процессом на основе искусственного интеллекта.  Также в 2018 году налажены отгрузки бочек хлорметанов на поддонах.
В производстве хлора, водорода и каустика прошли успешное испытание анодные сетки электролизеров, которые позволяют сократить расход электроэнергии. В прошлом году также реализован проект по организации участка ремонта грузовых вагонов и цистерн собственными силами. Это позволило значительно сократить затраты на обслуживание подвижного состава.
Задачи перед нами стоят серьезные, но я не сомневаюсь, что они будут выполнены в полном объеме.
— Приведите конкретные примеры, что делается для поддержания основных фондов предприятия?
— Продолжается реализация проекта “Реновация”. Проведено множество мероприятий по модернизации технологического оборудования и повышению производственной эффективности производств.  
Например, если раньше при аварийных ситуациях на воде оборотного цикла нам приходилось останавливать весь завод, то сейчас восстановление сети задвижек регулирования позволило нам в водооборотном блоке не останавливать все производство предприятия, а отключать его кварталами, секторами.
Замена греющих камер выпарных установок позволила производству войти в норму по расходам электроэнергоресурсов, что дает возможность ежемесячно экономить до 2,5 млн рублей. Новая система охлаждающего устройства позволяет стабилизировать работу греющих камер и экономить 540 Гкал в месяц, а это еще 400 тысяч рублей.
Повышена доступность и эффективность производства ДФГ. Проведены работы по модернизации ООО “Перкарбонат”.
Внедряем методологию бережливого производства. С помощью ее инструментов мы сможем повысить производительность труда и качество продукции, затрачивая меньше трудовых и временных ресурсов.
На территории предприятия отремонтировано более 2000 кв. м автомобильных дорог. Автопарк предприятия пополнился на два новых автобуса и семь единиц спецтехники.
Такие объемы работ по модернизации на предприятии выполняются впервые. Для завода очень важна замена, капитальный ремонт и реконструкция оборудования. И мы продолжим работу в этом направлении.

На страже экологической безопасности
— “Химпром” всегда уделял большое внимание вопросам экологии. Прошедший год не стал исключением?
— Повышение экологиче­ской эффективности производств ведет к снижению нагрузки на окружающую среду. Лаборатория ведет непрерывный контроль воды, почвы и атмосферного воздуха. За 10 лет работы завода не зарегистрировано случаев превышения нормативов концентрации загрязняющих веществ в санитарно-защитной зоне предприятия.
Мы находимся в постоянном взаимодействии с Минприроды России, Росприроднадзором. В прошлом году была успешно проведена сертификация системы экологического менеджмента на соответствие требованиям стандарта ISO 14001:2015. Это очень ответственно и достойно.
Отмечу, что “Химпром” участвует в экологических акциях по уборке и благоустройству не только территории завода, но и знаковых для жителей города мест.

Социальное значение невозможно переоценить
— На “Химпроме” открываются новые производства,  создаются новые рабочие места. Что вы предлагаете соискателям?
— Роль завода для жителей и города в целом очень велика. Мы стараемся вернуться к старым традициям, стать надежной опорой для города, в котором “Химпром” является основным предприятием, где работает большая часть молодого трудоспособного населения. И мы хотим, чтобы именно здесь возрождался и формировался инженерный и творческий химический потенциал.
“Химпром” твердо стоит на ногах и развивается. Молодежь пока не рассматривает завод как привлекательного работодателя, не верит, что здесь можно построить свою карьеру и получать достойную заработную плату. Мы хотим изменить это отношение и вернуть интерес к заводу. Для этого мы проводим различные корпоративные мероприятия внутри завода и активно участвуем в социальной жизни города, укрепляя имидж привлекательного работодателя.
Мы вкладываем ресурсы в улучшение условий труда, расширение социального пакета, в систему материальной мотивации, чтобы люди дорожили своей работой. С 1 февраля произошло повышение премий до 30% по основным и вспомогательным производствам, до 20% — по административно-управленческому персоналу, с 1 марта — повышение оплаты труда для работников ключевых рабочих профессий. Заработная плата ежегодно индексируется, сегодня средняя зарплата по заводу составляет 28726 рублей.
Запланированы изменения в кадровой политике и корпоративной культуре.
— Как развивается социальное направление деятельности в Обществе?
— Мы более активно начали реализовывать социально значимые проекты. Поддерживаем науку, образование, реализуем благотворительную политику, содействуем развитию массового спорта, поддерживаем юные таланты.
Традиционно поддерживаем ледовый дворец “Сокол”, ежегодно направляя на его развитие около 2 млн рублей. На эти деньги более 500 детей могут тренироваться на льду. Дружим с Новочебоксарским социально-реабилитационным центром для несовершеннолетних. Помогаем канцтоварами, инвентарем, организуем для детей праздники и мастер-классы.
— Ежегодно “Химпром” устраивает незабываемый праздник для горожан в честь Дня химика. Этот год не стал исключением.
— День химика, который мы ежегодно празднуем в последнее воскресенье мая, — это праздник, значимый для всех жителей Новочебоксарска, города химиков. И оставаясь в рамках традиционных мероприятий, мы расширяем их внутреннее содержание. Например, спартакиада, ежегодно организуемая в преддверии Дня химика, проводилась только среди цехов. В этом году участниками Спортивного фестиваля стали 12 команд основных предприятий и организаций города. Руководители и администрация Новочебоксарска поддержали это начинание с большим позитивом и выразили благодарность за возрождение традиций — организацию такого праздника и объединение разных предприятий. Безусловно, мы и дальше будем продолжать развивать спортивные и дружеские связи. Хотим, чтобы корпоративные мероприятия, проводимые заводом, стали более современными и вызывали интерес всех групп населения города: школьников, молодежи, трудоспособного населения, пенсионеров.
 

Цифры-2018

  • 44 страны обеспечены продукцией ПАО “Химпром”
  • $32,6 млн выручка от экспорта
  • 19 млрд рублей объем производства
  • Генеральный директор ПАО “Химпром” Сергей Науман