Максим ГРИГОРЬЕВ: Индустриальный парк нужен тем, кто не стоит на месте

Развитие индустриального парка, создаваемого в рамках особой экономической зоны “Новочебоксарск”, набирает темпы. Уже в этом году один из резидентов ОЭЗ, компания по производству малых архитектурных форм, детского игрового и спортивного оборудования, уличной мебели и элементов благоустройства ООО “Авиатор”, планирует начать строительство своей производственной площадки. Мы поговорили с генеральным директором компании Максимом ГРИГОРЬЕВЫМ о том, как они стали резидентами, сколько намерены вложить в амбициозный проект, какие выгоды от его реализации и о современном рынке в целом.

Строительство с нуля

— Максим Евгеньевич, расскажите вкратце о вашей компании.

— “Авиатор” ведет свою фактическую деятельность с 2019 года. Основное развитие началось с 2020-го. Когда-то мы были небольшим производством, на сегодня же у нас 123 сотрудника. Более 6 тыс. кв. метров площади, три производственные площадки: две в Новочебоксарске и одна в Волжске Республики Марий Эл.

Занимаемся производством малых архитектурных форм. Для обывателей можно это назвать детскими игровыми и спортивными площадками, оборудованием для благоустройства общественных пространств. Производство полного цикла, локализация до 97%. Закупаем только крепежи, фурнитуру и пластиковые элементы.

Все операции производим сами. Режем, обрабатываем, красим, варим, собираем. У нас есть и промышленные принтеры ультрафиолетовой печати, которые наносят декоративные рисунки.

— Почему вы пошли в индустриальный парк

— Мы столкнулись с острой нехваткой производственных площадей. Это сильно тормозит наше развитие.

Почему мы пошли в Волжск? Потому что в Новочебоксарске мы всё заняли. Все производственные площади, что смогли взять в аренду, взяли, что смогли купить, купили.

Индустриальный же парк нужен для того, чтобы там создать новые рабочие места и иметь новые производственные площади. Одно дело — взять земельный участок где-то в промзоне, но есть большие проблемы с инфраструктурой и мощностями.

А индустриальный парк предоставляет земельный участок с подведенными по границе участков коммуникациями. Это водоснабжение, водоотведение, электроснабжение, газоснабжение, дороги, подъездные пути и так далее.

— Но там же нужно строиться с нуля?

— Да, с нуля. От геологических, геодезических и прочих инженерных изысканий до полной постройки, включая собственную котельную, современные системы пожаротушения, столовую и т. д. Мероприятие крайне дорогое. Гораздо проще взять земельный участок и строиться без жесткого регулирования надзорных органов. Многие идут по такому пути: берут земельные участки, проводят реконструкцию имеющихся сооружений.

Меня многие спрашивают: Максим, зачем ты пошел на это, как решился? Я отвечаю так: мы люди молодые, сложностей не боимся. Хочется создать производство, которое отвечало бы всем нормам, стандартам, было образцовым. Хочется быть хорошим, крепким заводом, стать еще лучше.

— Будете то же самое производить, что и на остальных площадках?

— В наших планах выпускать серийную продукцию. То есть крупную серию. Потому что мы сейчас работаем и по индивидуальным проектам, это процентов 30 от общего объема продукции. 70% же приходится на стандартную линейку. Соответственно, ее можно всю перевести в индустриальный парк и создать завод-конвейер с автоматическими линиями. А на имеющихся сегодня площадях оставить производство по индивидуальным проектам.

• Максим ГРИГОРЬЕВ, генеральный директор ООО “Авиатор”:
  
  — “Авиатор” на постоянной основе занимается благотворительностью. Мы ее не афишируем, но мне все говорят, что нужно все-таки рассказывать об этом. Тогда и другие подтянутся. Помогаем волонтерам-медикам, религиозным организациям, учреждениям, работающим с молодежью. Сейчас с клубом роботизированной техники “Kulibin.club” сотрудничество налаживаем. Ребята хотят создать команду, чтобы ездить на соревнования по робототехнике и программированию, просят нас посодействовать. В футболе же есть спонсоры, их логотипы красуются на форме спортсменов, так и они нам подобное предлагают. Мы поддерживаем  людей от души, но не хочу много об этом говорить. Если кто-то из тех, кому мы помогаем, хочет рассказать о нашей благотворительности, пожалуйста, я не против. Мне же помогли с индустриальным парком. В меня поверили. И я искренне благодарен за это. Людям свойственно что-то просить, иногда даже критиковать. Так уж устроен человек, но не надо забывать благодарить тех, кто нам сделал добро. И нужно всегда учиться, развиваться и трудиться. Работы мне на трех площадках хватает, а скоро начнем и на четвертой — в индустриальном парке ОЭЗ “Новочебоксарск”.

Резиденты

— Когда мы вместе с вами в конце прошлого года были на встрече резидентов ОЭЗ “Новочебоксарск” с вице-премьером Правительства Чувашии Дмитрием Красновым, вы озвучивали цифры. Можете повторить их?

— Да, сейчас завершается проектная стадия, и пока она финансовую часть не затрагивает. То есть цифры и показатели остаются прежними: это инвестиции в размере 832,8 млн рублей, частные, компании “Авиатор”. Не бюджетные, не консолидированные. Это сугубо наше финансирование. С привлечением кредитных организаций, но наши. Будет организовано порядка 220 рабочих мест на площадке. При этом мы запланировали и переток рабочих кадров с имеющегося производства, но будут и вновь созданные рабочие места — 129 мест по проекту.

— О какой площади идет речь?

— Земельный участок 2,5 гектара. Площадь постройки — 14 тыс. кв. метров. 10 тысяч —производство, 1 тысяча — склад готовой продукции, административно-бытовой комплекс — 3 тыс. кв. метров.

— Можете немного раскрыть “кухню”: как вы стали резидентом?

— Когда появилась проблема с производственными площадями, нужно было решить, что делать. Встретился с уполномоченным по защите прав предпринимателей в Чувашии Александром Рыбаковым. Он предложил мне несколько вариантов, к кому можно обратиться, но главное, посоветовал обратиться в Агентство инвестиционного развития республики и центр “Мой бизнес”. Я пришел к ним. Они говорят: есть несколько предложений, одно из них — индустриальный парк. Сейчас как раз будут проводиться встречи, планируют набирать пул резидентов. На регулярной основе встречались с Дмитрием Красновым, потом подключилась его заместитель, ныне врио руководителя Минэкономразвития Чувашии Лариса Рафикова. Сначала я заявлял проект на 1 гектар площади, потом посчитал и понял, что не хватит нам этого. Идею по расширению Правительство республики поддержало, за что огромное спасибо.

— При этом что-то обещали дополнительно? Какую-то господдержку? Может, кредиты?

— Безусловно. Фонд развития промышленности Чувашии выдает льготные займы. Сейчас обговариваем финансовую часть проекта. Там понимают, что если они приглашают молодых предпринимателей, таких как я, то поддержка необходима. Поэтому, естественно, они варианты финансирования тоже предлагают. Признаюсь честно, мы единственные, кто из первого пула стал резидентом ОЭЗ. Были ребята, которые уже крепко стоят на ногах, но они продавцы определенного товара. Хотели его производить. Но потом всё просчитали и поняли, что им пока проще продавать товар, нежели строить производство.

— Таким экстенсивным расширением вы пытаетесь в том числе подавить конкурентов?

— Нет, конечно. Есть потребность в нашей продукции. И есть огромное желание развиваться. У нас большой потенциал, хорошая команда, и приятно, что она является двигателем. Под командой я имею в виду именно работников. То есть у них есть желание делать продукцию интереснее, развиваться. Если вы спросите любого члена нашего коллектива, что я думаю про конкуренцию и конкурентов, все скажут, что я высказываюсь об этом только в положительном ключе. Во-первых, конкуренция — это двигатель прогресса, во-вторых, работа над качеством, улучшением продукции. Нет цели задавить кого-то, подавить. Работы, слава Богу, хватает всем.

— Насколько вам лестно то, что вы резидент ОЭЗ наряду с такими мастодонтами, как “Сеспель”, “Химпром”, “Звениговский”?

— Очень лестно. И еще раз хочу сказать огромное спасибо лично Дмитрию Краснову, Ларисе Рафиковой, руководителю АИР Чувашии Денису Васильеву, Игорю Богданову как представителю управляющей компании индустриального парка. И конечно же, Главе республики Олегу Николаеву. Руководитель региона многое делает для того, чтобы проекты ОЭЗ, индустриального парка состоялись.

Кадровый вопрос

— Сейчас 50-100 работников найти очень непросто, а вам с учетом существующего производства нужно 200. Что делать?

— Более того, сегодня и 20 человек на производство найти крайне сложно. Именно поэтому мы работаем и в Волжске, потому что там есть еще порох в пороховницах. Кадры — большая проблема. Мы активно сотрудничаем с молодежью. И надо это делать еще активнее. Кто будет работать через пять, 10, 15, 20 лет? Это нынешняя молодежь, правильно? Значит, нужно развивать ее сегодня. Мы делаем на этом большой акцент. К тому же пять лет — это достаточный срок, чтобы найти кадры для площадки в индустриальном парке. Далее просто нужно этот резерв постоянно пополнять.

Я в прошлом году стал молодым предпринимателем года в Чувашии. Развивается клуб молодых предпринимателей, куда входят студенты, даже школьники. Но не надо забывать и о взрослых, опытных людях. На нашем производстве уделяется большое внимание условиям работы. Все обеспечены  спецовками. Те, кто задерживается после 17.00, не остаются без организованного питания. Предусмотрены премии, подарки для детей и многое другое.

— Можете привести примеры работы с молодежью?

— Мы развиваем промышленный туризм. Проводим экскурсии в рамках профориентирования для школьников, студентов, вообще всех желающих. Применяем систему
“Аудиогид”. Провожу экскурсию лично, с интерактивом. Наглядно показываем все станки, можно всё потрогать, пообщаться с сотрудниками. Приглашаем и молодых предпринимателей. Можно пообщаться с руководителями отдела продаж, продвижения, дизайна, с айтишниками, конструкторами, да с кем угодно. Мне нравится, когда с нашим производством знакомятся с горящими глазами.

В Новочебоксарске сотрудничаем с городским отделением Всероссийского общества инвалидов. Со штабом студенческих трудовых отрядов при ЧГУ им. И. Ульянова тоже работаем. Прохождение практики обеспечиваем для образовательных учреждений. В Клубе промышленников, которым руководит генеральный директор АО “Лента” Роза Иванова, на днях выступил с инициативой, со своим видением празднования Дня города. Намерены организовать свою площадку с развлечениями, чтобы привлечь внимание детей и взрослых. Также оказываем спонсорскую помощь ЧувГУ при проведении студвесны.

— Вернемся в индустриальный парк. Тому же “Сеспелю” там может понадобиться и тысяча сотрудников…

— Это вторая проблема. Представляете, сколько людей будет работать в индустриальном парке?! Возникает транспортный вопрос. Производственные площадки, конечно, находятся в черте Новочебоксарска, но всё же придется организовать доставку людей до работы и домой. У меня пока единственное пожелание к руководству индустриального парка — сделать хорошую инфраструктуру: столовые, кафе, решить вопрос с транспортом. Да и в целом наличие инфраструктуры привлекает больше людей. Работники переехали, допустим, из того же Волжска, Зеленодольска, а с ними и их семьи. Нужны детские сады, школы, организация культурного досуга и так далее. Это же всё взаимосвязано. Парк огромный, несколько тысяч человек! Больше, чем на самом “Химпроме”, градообразующем предприятии. Для меня как человека, работающего на земле, производственника и внутренняя инфраструктура важна, и комфорт людей.

Это выгодно

— Какие шаги по развитию проекта предпринимаете сейчас?

— Мы рассчитываем на привлечение займа от Фонда развития промышленности Чувашии, соответственно, нужно делать госэкспертизу. Она занимает минимум 3-4 месяца, может идти до полугода. Поэтому наша основная задача — пройти ее и в этом же году приступить к строительству. Генподрядчику нужно привезти сюда технику, какую-то он будет закупать под наш проект. Далее стройка и поэтапный запуск производства. К 2030 году запланирован выход на полную мощность. Да, это амбициозно, могу вам сразу сказать. Мы все-таки молодая компания, не можем по­хвастаться миллиардными оборотами. Если бы были, наверное, крупным игроком, может быть, мы и не пошли бы на этот шаг: зачем нам лишнее навязывание правил?

— А с другой стороны, налоговые преференции действительно выгодны?

— С учетом того, что ежегодно появляются изменения в налоговом кодексе, конечно, да. Говорить, что в каких-то невероятных масштабах есть налоговые послабления, не буду. Я больше смотрю на это как на возможность развивать производственные мощности именно в индустриальном парке. Естественно, государство должно что-то предложить инвестору: налоговые преференции, земельный участок. Он, кстати, будет в аренде, но по завершении проекта его можно выкупить. И стоимость весьма привлекательная.

Идем в регионы и страны

— Опыт других особых экономических зон вы изучаете? Интересуетесь этим?

— В этом году уже съездил в Подмосковье, именно в индустриальные парки, где можно по­смотреть, как они работают, пообщаться с людьми. То есть это взаимодействие, обучение. Не просто с экскурсией пройтись: здесь у нас остановка, здесь вот цветочки посадили. А именно обучение тому, как проходит процесс. Нам нужно много работать, заниматься внедрением искусственного интеллекта, бережливого производства, увеличением энергоэффективности. И это только некоторые вызовы. Сейчас импорта из Китая становится всё больше. На Дальнем Востоке детские площадки в основном из КНР. И это тоже вызов. В Москве недавно прошла профильная выставка по нашей тематике. Китайцы там представлены не были, но были те, кто импортирует продукцию из этой страны. Мы же говорим про наше производство полного цикла. Сырье, которое используем. Например, эта фанера сделана из российской березы (показывает образцы). Дерево выросло у нас, обработано в России и так далее. Нам важно, чтоб доля российского сырья на нашем производстве не снижалась.

— Вы что-то можете экспортировать в Китай прямо сейчас?

— Мне пока предложить им нечего. Мне как производителю. Я хочу работать на развитие России и Чувашии, создавать ажиотаж на внутреннем рынке и экспортировать туда, куда это возможно. Необязательно в Китай. Естественно, в страны СНГ, что мы уже делаем. В Индию можно попытаться поставлять, в Африку и другие развивающиеся страны. Я не государственный деятель, не занимаюсь налаживанием геостратегических связей. Я просто человек, переживающий за то, что происходит на родной земле, мне небезразлично судьба страны, ее развитие. Поэтому спасибо в том числе и вам, что вы рассказываете о нашей работе. Благодарю “Грани” за интерес к промышленности города и республики.