Что изменится в России с 1 марта 2024 года

Внедряя новые технологии, помогая нуждающимся. Генеральный директор “Т Плюс” Андрей Вагнер подвел итоги 2022 года

Журналисты и руководители филиала на пресс-конференции в студии в Чебоксарах.Внедряя новые технологии,  помогая нуждающимся. Генеральный директор “Т Плюс” Андрей Вагнер подвел итоги 2022 года

Журналисты и руководители филиала на пресс-конференции в студии в Чебоксарах.

Андрей Вагнер в формате видеоконференции рас­сказал об основных итогах 2022 года.Внедряя новые технологии,  помогая нуждающимся. Генеральный директор “Т Плюс” Андрей Вагнер подвел итоги 2022 года

Андрей Вагнер в формате видеоконференции рас­сказал об основных итогах 2022 года.


0

Слово “Новочебоксарск” из уст генерального директора компании “Т Плюс” Андрея ВАГНЕРА в ходе его пресс-конференции по итогам 2022 года прозвучало неоднократно. Само мероприятие состоялось в минувшую среду одновременно для 16 регионов присутствия компании.

Итоги года
В чебоксарской студии помимо журналистов присутствовали и руководители филиалов Марий Эл и Чувашии Сергей Ушаков (“Т Плюс”) и Вячеслав Зданович (“ЭнергосбыТ Плюс”).
Подводя итоги уходящего года, Андрей Вагнер отметил, что в 2022-м проще не стало, но энергетики привыкли работать в сложных условиях — это особенность профессии. Главным результатом нынешнего года стали более 700 км  обновленных сетей.  И эту планку “Т Плюс” намерены сохранить.
Важное место в политике компании, по словам ее гендиректора, занимает экология. К примеру, это переход от углеродоемких видов топлива (например, уголь) на более экологичные (природный газ), что уже позволило снизить уровень загрязнения на 12%. К настоящему времени разработана экологическая программа, добавил Андрей Вагнер.
Не обошел генеральный директор и вопрос о задолженности. На начало декабря она по компании составляет порядка 53,7 млрд. руб. Для сравнения: инвестиционная программа “Т Плюс” в развитие систем теплоснабжения в 2022 году — 40 млрд руб. “То есть если бы нам выплатили долги, то мы могли бы организовать вторую такую же инвестпрограмму”, — констатировал Андрей Вагнер.
И еще одну цифру назвал руководитель: благодаря совокупности всех принятых мер теплопотери удается снижать примерно на 2% в год. Чуть позже, отвечая на вопросы пензенских журналистов, Андрей Вагнер пояснил, что сейчас практически на 100% приборы учета имеются в точках передачи теплоресурсов. Это позволяет получать точные сведения о том, сколько энергии выработано и сколько передано потребителям. “Т Плюс” и дальше будет идти по пути повышения эффективности, заверил Андрей Вагнер.

О чем говорят регионы
Журналисты из 16 регионов присутствия компании “Т Плюс” спрашивали о разном. Одни, например Екатеринбург, интересовались цифровизацией энергетики и проектом “цифрового теплового узла”, со временем эта технология придет и в Чувашию.
Другие, например в Саратове, спрашивали, почему сейчас, когда уже зима на дворе, всё еще продолжаются перекладки. “Ситуация эта вынужденная, связана с порывами на теплотрассах, — констатировал Андрей Вагнер. — Возникла ситуация не вчера и не сегодня, а начиная с 90-х годов прошлого века из-за хронического недофинасирования отрасли”. “Если пустить на самотек, всё закончится не лучшим образом, — уверен руководитель. — Заключение концессионного соглашения, создание ценовой зоны — вот то, что может помочь в развитии систем теплоснабжения. В тех регионах, где концессионные соглашения уже заключены, мы видим снижение повреждаемости на тепловых сетях”.

Новочебоксарск спустя год
Именно об этом “Грани” спросили Андрея Вагнера. Он ответил, что в 2021 году в нашем городе было заменено 1,3 км труб теплоснабжения. В 2022-м в разы больше, а именно 900 м магистральных сетей и свыше 4 км распределительных теплосетей в микрорайонах. Первый год программы энергетики намерены завершить с перевыполненным планом по перекладкам. “Это поможет снизить теплопотери и повысит качество теплоснабжения”, — добавил руководитель.
Журналист “Советской Чувашии” Николай КОНОВАЛОВ спросил о действии социальной программы “Т Плюс”. Напомнил о двух детских площадках, подаренных энергетиками и установленных в Новочебоксарске, и о посаженных в Заволжье и опять- таки в Новочебоксарске деревьях, а это свыше 10 тыс. саженцев.
Андрей Вагнер ответил, что приоритетом в социальной политике компании помимо установки новых детских площадок является поддержка детского спорта — баскетбола, в частности Школьной баскетбольной лиги КЭС-БАСКЕТ,  и следж-хоккея для детей с ограниченными возможностями здоровья.  Поддержка эта будет продолжена, соответствующая статья в бюджете “Т Плюс” остается, и сумма по ней даже вырастет.
О том, как завершает год филиал Марий Эл и Чувашии, по окончании федерального формата в региональной студии детально рассказали Сергей Ушаков и Вячеслав Зданович. Подробнее об этом читайте в следующих выпусках газеты “Грани”.  

Наша справка
ПАО “Т Плюс” — крупнейшая российская частная компания, работающая в сфере электроэнергетики и теплоснабжения. Клиентами компании являются более 7 млн человек и свыше 180 тыс. организаций. Филиал Марий Эл и Чувашии объединяет ТЭЦ-2 в Чебоксарах, ТЭЦ-3 в Новочебоксарске и йошкар-олинскую ТЭЦ-2. В 2021 году согласно концессионному соглашению в управление энергетикам были переданы тепловые сети в г. Чебоксары и Новочебоксарск.


  • Журналисты и руководители филиала на пресс-конференции в студии в Чебоксарах.
  • Андрей Вагнер в формате видеоконференции рас­сказал об основных итогах 2022 года.