КЭС Холдинг меняет формат

КЭС Холдинг меняет формат

Руководство филиала Марий Эл и Чувашии ОАО “ТГК-5” и журналисты ведущих республиканских СМИ приняли участие в видеоконференции, посвященной новой бизнес-стратегии КЭС Холдинга. О ней рассказал генеральный директор компании Борис Вайнзихер.

Напомним, холдинг “Комплексные энергетические системы” присутствует в 16 регионах РФ, его частью является и филиал Марий Эл и Чувашии ОАО “ТГК-5”. Всего же основные активы холдинга состоят из пяти теплогенерирующих, а также нескольких сбытовых, теплосетевых, сервисных и ремонтных компаний. По словам Б.Вайнзихера, по итогам 2013 года все генерирующие компании сработали с прибылью.

Зачем что-то менять?
Отвечая на этот вопрос, Б.Вайнзихер сообщил: потребление тепла в России снижается, потребление электроэнергии не растет. В частности, по КЭС отпуск тепла в паре за последние 20 лет сократился на 70 проц., в сетевой воде — на 12 проц. (по Чебоксарам примерно на 30 проц. — Прим. авт.).
Причины тому разные, отметил Б.Вайнзихер. В жилом секторе это в основном применение энергосберегающих технологий. Если в 90-е годы нередко можно было увидеть распахнутые двери подъездов, то сейчас таких практически нет. Люди научились бережнее относиться к ресурсам, констатировал он. В складывающихся условиях успешное развитие компании требует пере­осмысления стратегии.

Как изменится холдинг
Пунктов в плане преобразования довольно много, остановимся на нескольких ключевых моментах.
Во-первых, планируется оптимизировать структуру самой компании и портфель ее активов, расширить спектр предоставляемых ресурсов и услуг. В частности, предполагаются строительство новых и техническое перевооружение действующих объектов, а также вывод из работы неэффективных электростанций.
К примеру, в 2013 году в КЭС Холдинге были закрыты три устаревшие станции, в их числе и Чебоксарская ТЭЦ № 1. После объ­единения контуров теплоснабжения ее полностью заменила ТЭЦ № 2.
Вместе с тем в Новочебоксарске нынешней весной была запущена новая турбина мощностью 80 МВт, при этом объем инвестиций компании составил порядка 1,5 млрд. рублей. Турбина стала девятой по счету из 18 объектов, запланированных к пуску КЭС на территории своего присутствия.
Как отметил Б.Вайнзихер, компания планирует поднять на новый уровень эффективность и качество обслуживания потребителей. Именно поэтому в ее планах не только вырабатывать тепло, но и доставлять его до конечных потребителей, а также взять на себя функции сбыта.
Что касается объединения генерирующих активов холдинга, то они (в том числе и ОАО “ТГК-5”) будут присоединены к ОАО “Волжская ТГК”, поскольку последняя имеет наиболее высокие финансово-экономические показатели. Планируется также приобрести ряд новых активов.  
Еще один важный момент — число регионов присутствия компании сокращено не будет, как и реализуемые ею программы и проекты.  
Наконец, в ходе реорганизации акционеры ЗАО “КЭС Холдинг” рассмотрят предложение по изменению названия компании и объединению всех активов под единым брендом “t + group”. На видеоконференции представили несколько вариантов логотипа компании.
Журналисты из Самары поинтересовались у Б.Вайнзихера, не лягут ли затраты по переименованию и реорганизации компании бременем на потребителей, например, путем увеличения тарифов. Он ответил, что нет, все преобразования пройдут постепенно. Начнутся не ранее 2015 года и кошелек потребителей в никоей мере не затронут.