Майские праздники 2024: как отдыхаем и работаем?

Денис ПАСЛЕР: Мы тоже переходим на “цифру”

В режиме видеоконференции все регионы “Т Плюс”. На связи с Чебоксарами студия в Йошкар-Оле. Денис ПАСЛЕР: Мы тоже переходим на “цифру” ПАО “Т Плюс”

В режиме видеоконференции все регионы “Т Плюс”. На связи с Чебоксарами студия в Йошкар-Оле.

Фото пресс-службы ПАО “Т Плюс”Денис ПАСЛЕР: Мы тоже переходим на “цифру” ПАО “Т Плюс”

Фото пресс-службы ПАО “Т Плюс”


0

Ежегодная декабрьская, подводящая итоги пресс-конференция председателя правления, и.о. генерального директора ПАО “Т Плюс” Дениса Паслера интересна тем, что, с одной стороны, дает возможность нашим энергетикам сверить свои шаги с работой коллег из других 15 регионов присут­ствия ПАО “Т Плюс”. С другой, позволяет заглянуть в будущее и уже сегодня получить представление о том, что нас ждет лет через пять. В очередной пресс-конференции принял участие и журналист газеты “Грани”.

Нацпроект по теплоснабжению
Мероприятие проходило в режиме видеоконференции. Журналисты в региональных студиях задавали по два-три вопроса, Денис Паслер на них отвечал. Дошел черед и до филиала Марий Эл и Чувашии. Первый вопрос “Считаете ли вы возможным включение модернизации теплоснабжения в перечень приоритетных национальных проектов?”
Отвечая на него, Денис Владимирович напомнил, что порядка 70% жилых помещений в России отапливаются при помощи систем центрального отопления. К сожалению, сетями долгое время не занимались, во многих регионах они находятся в изношенном состоянии. При этом механизмов для привлечения средств на решение этой проблемы не суще­ствует, поэтому остается только надеяться, что они появятся раньше, чем ситуация станет критической, подвел черту Денис Паслер.

Про долги
Второй вопрос касался накопленных долгов перед энергетиками. Денис Паслер привел такие данные. Задолженность перед ПАО “Т Плюс” потребителей на сегодняшний день достигла 56 млрд рублей. При этом сумма, заложенная на ремонт и техническое перевооружение тепловых сетей и оборудования, по ПАО “Т Плюс” на 2019 год составляет порядка 30 млрд рублей. То есть на средства, которые компания не получила, можно было бы выполнить двухгодовую программу инвестиций.
Для того чтобы добиться оплаты долгов, компания использует весь спектр мер, разрешенных законом, сообщил Д.Паслер. Обращение в суды, ограничение в подаче должникам горячей воды, запрет на выезд за рубеж — это действия в отношении физических лиц. Ограничение в теплоснабжении, инициирование процедуры банкротства — меры в отношении организаций. Переход на прямые платежи населения, лишение УК лицензий эффективны применительно к недобросовестным управляющим компаниям.
В условиях тарифного регулирования цены на тепловую энергию энергетикам неоткуда компенсировать выпадающие поступления, подытожил руководитель.

Цифровизация и солнечная энергетика
Ответы на некоторые вопросы, заданные журналистами, были интересны не только тем регионам, где их задали. О перспективах развития альтернативных источников  электрической энергии спросили оренбургские СМИ.
“С учетом того, что при получении и накоплении солнечной энергии нет затрат на топливо (порядка 60% затрат при получении электроэнергии на ТЭЦ составляет именно топливо), это весьма перспективное направление в энергетике”, — признал Д.Паслер. Однако для того чтобы оно играло какую-либо заметную роль, следует увеличивать долю электроэнергии, полученной альтернативным путем, в ее общем объеме.
На вопрос о переходе энергетиков на цифровые технологии, заданный самарскими СМИ, Денис Паслер рассказал, что сегодня котельной с дистанционным управлением трудно удивить. Элементы и “кусочки” цифровых технологий, внедрение автоматизации в работу станций в “Т Плюс” намерены опробовать уже в следующем отопительном сезоне в нескольких филиалах. После этого можно будет говорить о глобальной программе для всей компании.   
      
Главное
В нынешнем году аварийность по всем объектам ПАО “Т Плюс” снизилась на 23%, а вот объемы замененных километров магистральных сетей и надежность работы станций повысились, констатировал руководитель. Следующий год должен стать годом цифровизации и повышения производительности труда, отметил он.  

  • ЦИФРЫ
  • В 2018 году на объектах филиала Марий Эл и Чувашии  отремонтировано 22 единицы основного генерирующего оборудования.
  • На реализацию ремонтной программы и техническое перевооружение направлено более 480 млн руб., что на 50 млн руб. превышает финансирование предыдущего года.

Наша справка

ПАО “Т Плюс” (до июня 2015 года — “КЭС Холдинг”) — крупнейшая российская частная компания, работающая в сфере электроэнергетики и теплоснабжения. В 16 регионах России ее клиентами являются миллионы граждан.
В составе филиала “Марий Эл и Чувашии” три теплоэлектростанции, в том числе Новочебоксарская ТЭЦ-3, тепловые сети Марий Эл и Чувашии.
Чувашию на пресс-конференции представляли руководители филиалов “Марий Эл и Чувашии” “Т Плюс” и “ЭнергосбыТ Плюс” Андриан Тимофеев и Светлана Жаркова, а также журналисты печатных изданий республики.

 

  • В режиме видеоконференции все регионы “Т Плюс”. На связи с Чебоксарами студия в Йошкар-Оле.
  • Фото пресс-службы ПАО “Т Плюс”