МУП “Коммунальные сети г. Новочебоксарска” создано в октябре 2012 года на базе МУП “Водоканал” путем передачи к имеющимся сетям водоснабжения и водоотведения дополнительно объектов городского электросетевого хозяйства в целях надежного и бесперебойного обеспечения потребителей Новочебоксарска услугами холодного водоснабжения, водоотведения и услугами по передаче электрической энергии.
Сегодня МУП объединяет три обособленных структурных подразделения — водопроводно-канализационное хозяйство, электрические сети и тепловые сети, находящиеся в аренде ООО “Коммунальные технологии”.
От финансово-экономических показателей муниципального предприятия зависят и поступления в бюджеты города, республики, а также объемы реконструируемых коммунальных сетей города, выполнение условий коллективного договора. А это социальные выплаты работающим.
О том, как обстоят дела на предприятии, о чем свидетельствуют итоги девяти месяцев, в беседе с генеральным директором депутатом Новочебоксарского городского Собрания Юрием АЛЕКСЕЕВЫМ.
— Юрий Иванович, опираясь на цифры девяти месяцев, можете подвести предварительные итоги года?
— Уверен, в нынешнем году все три подразделения будут прибыльными — благодаря мероприятиям по организации и внедрению экономического планирования и бюджетирования, включающего в себя постоянный контроль за расходованием средств, предусмотренных бюджетом предприятия, анализ объемов предоставляемых услуг, планирование расходной части в соответствии с получаемыми доходами и в пределах средств, заложенных в тарифах. Это и заработная плата, и уплата налогов, и капитальный ремонт сетей, и многое другое.
— По данным Российской ассоциации водоснабжения и водоотведения, более 80 процентов водоканалов страны убыточны. Наше предприятие в том числе?
— С 2014 года уже рентабельное. Приведу несколько цифр. Средняя стоимость одного литра очищенной воды в среднем по России 2,34 коп., на нашем предприятии — 1,45 коп., а кубический метр (одна тонна) — 14,46 руб. Ее можно пить без опасения, она соответствует нормативному качеству. В магазинах же 1,5 литра воды стоит в две тысячи раза дороже.
— Наверняка кризис накладывает свой отпечаток на деятельность и муниципального предприятия.
— Да, кризис ощущается, конечно. Тем не менее мы не допустили сокращения штатной численности, порядка 500 человек как работали, так и продолжают трудиться. В июле сумели проиндексировать окладную часть в среднем на 6,3 процента, в том числе рабочим ОСП “ВКХ” на 8,3 процента, всем остальным ОСП — на 4 процента в зависимости от возможностей, предусмотренных в тарифах.
По итогам 9 месяцев текущего года средняя заработная плата на предприятии составила 21750 руб., при этом у рабочих водопроводно-канализационного хозяйства она сложилась в размере 18770 руб., у рабочих, занятых передачей электроэнергии, — 25737 руб., а это на 12,5 процента выше среднеотраслевой зарплаты по Чувашии. Сейчас задача — доведение заработной платы работников водопроводно-канализационного хозяйства до среднеотраслевого уровня.
— Находите возможность обновлять автопарк?
— Уже в нынешнем году приобрели пять единиц автотехники, в том числе машину для перевозки опасных грузов, а также сварочные агрегаты, два генератора.
Планы по техвооружению, если позволят финансовые показатели, большие. В будущем году намерены приобрести машину-манипулятор, экскаватор, бурильную установку и машину-лабораторию, позволяющую обследовать аварийные участки, делать срочные анализы с выездом на место.
— На “Коммунальные сети” возложена еще одна ответственная работа — эксплуатация и содержание систем уличного освещения.
— На эти цели и поддержание архитектурно-художественной подсветки выделяется ежемесячно 300 с лишним тысяч рублей (при необходимой потребности более 800 тысяч рублей). Обслуживаем более 4500 светильников наружного освещения центральных, внутриквартальных дорог и придомовых территорий. Уличное освещение, установленное на территориях медицинских и образовательных учреждений, в этот список не включено, оно находится на балансе этих организаций.
В нынешнем году много сделали в старой части города, в первую очередь навели порядок в сквере передовиков производства, который был заброшен, зарос кустарниками. Во многих местах обрезали кроны деревьев, заменили лампы, установили дополнительные опоры и светильники.
— Расскажите про 55 добрых дел, сделанных предприятием в честь 55-летия Новочебоксарска.
— В счет прибыли на каждого из 500 работников приобрели по 55 кирпичей для строительства звонницы у Собора святого равноапостольного князя Владимира. Это составило половину объема, которая требовалась для возведения колокольни. Кроме этого, мы помогаем в строительстве церкви Николая Чудотворца.
Анонс
В редакцию поступают звонки горожан, которые интересуются качеством питьевой воды, освещением улиц, дворовых территорий. На эти и другие вопросы специалисты МУП “Коммунальные сети г. Новочебоксарска” ответят во время горячей линии. Она состоится в редакции газеты “Грани” 20 ноября.
