С ТОС “Набережный” “Грани” начали в 2014 году традиционную акцию “Дежурный по микрорайону”. Состоялась она на прошлой неделе в школе № 11. Как и на предыдущей встрече, вопросов от жителей прозвучало много. На них ответили глава Новочебоксарска Олег Матвеев, глава администрации Александр Сироткин, руководители управляющих компаний ЖКХ.
Мы уже подмечали, что у микрорайона Иваново, в котором сегодня проживают порядка шести тысяч жителей, непростая судьба. С этого небольшого поселка собственно и берет начало город-спутник. Выросли новые жилые районы, обустроенные, комфортные, а в Иванове как бы остановилось время, потому и проблем здесь больше, чем в других микрорайонах. И реплика из зала, прозвучавшая в самом начале разговора, о “заброшенном поселке” в чем-то, наверное, и справедлива, однако не во всем. У микрорайона есть хорошие перспективы развития, власти о нем не забывают. О планах ближайших и будущих рассказал собравшимся сити-менеджер Александр Сироткин.
Никто ни о ком не забыл
В Иванове сегодня реализуется один из самых успешных проектов по застройке территории в России. На месте бывшего завода строительных материалов, который нарушал экологическое состояние окружающей среды, сейчас возводится современный жилой комплекс “Речной бульвар”. Поэтому, думаю, неправильно говорить, что кто-то кого-то забыл.
Строящийся жилой комплекс положил начало подготовке нового проекта: реконструкции тепловых сетей во всем микрорайоне. Стоимость ее оценивается в 150 млн. рублей. Как первый моногород, мы рассчитываем на финансовую поддержку республики и Минрегионразвития РФ.
Принята концепция благоустройства набережной, как нижней, так и верхней части. Проектная документация, ожидаем, весной будет готова, проведем публичные слушания. Наверное, многие видят, что к реконструкции верхней набережной город уже приступил, построена кольцевая дорога от рощи до ул. Винокурова, осталось выполнить благоустройство. Сегодня есть проект застройки и бывшего песчаного карьера на территории микрорайона. В Иванове, кроме того, расположен городской пляж.
Платим меньше всех
На вопросы о “загубленном” заводе, рабочих местах в шаговой доступности, занятости населения, плате за жилье и коммунальные услуги, безопасности, заданные жителем Адольфом Федоровым, прозвучали такие ответы.
А.Сироткин: Завод по выпуску красного кирпича просто-напросто не выдержал конкуренции на рынке, и собственник его продал.
По числу безработных, количеству рабочих вакансий в Новочебоксарске самые лучшие показатели в республике. Другой вопрос, что средняя заработная плата многих сегодня не устраивает, и они уезжают в другие регионы. Но город заинтересован в увеличении доходов работающего населения, так как от этого зависит бюджетная наполняемость. Повышению заработной платы уделяется постоянное внимание во всех реализуемых нынче инвестиционных проектах.
Что касается платы за жилье и коммунальные услуги, назовите населенный пункт в России, где она ниже, чем в Новочебоксарске, имея в виду стоимость гигакалорий, кубометра холодной воды, содержания жилья. Новочебоксарск — единственный город в стране, который с 1 января прошлого года снизил стоимость этих платежей на 4 процента. Это еще один характерный показатель, если говорить об ответственности местной власти перед горожанами.
О.Матвеев: Земельная площадь под НЗСМ изначально отводилась под жилищную застройку, ситуация с закрытием завода ускорила планы. Но производство силикатного кирпича работает стабильно, завод развивается, закупил и установил импортное оборудование.
По поводу безопасности дорожного движения, скопления транспорта на кольце. Нынешним летом планируем провести реконструкцию стоянок, с тем чтобы они не находились напротив друг друга, не служили препятствием ни для транспорта, ни для пешеходов.
Как мы оказались в УК “Новэк” и что делать?
А.Сироткин: Оказались шесть лет назад. За последние три года собственники 85 многоквартирных домов сменили эту компанию. Что сегодня предлагаем сделать и вам всем.
Но первое, о чем бы хотел сказать: о позиции администрации по поводу ситуации с двойными квитанциями за коммунальные платежи. С точки зрения юридической правильности, платежи нужно сейчас вносить в УК “Новэк”. Вместе с тем ставим вопрос о расторжении договора с этой управляющей компанией как собственники, имеющие муниципальные квартиры, представляя интересы их нынешних владельцев.
Инициируем также проведение собраний по вопросу перехода на адресные платежи генерирующим организациям — ТГК-5, “Энергосбыт”, “Водоканал”. Собственникам многоквартирных домов предлагаем присоединиться и поддержать эту нашу инициативу.
Выбор УК между тем остается за собственниками, на их усмотрение. Но со своей стороны будем предлагать ОАО “Ремжиллюкс”.
Это предприятие стопроцентно принадлежит муниципалитету и раньше обслуживало Ивановский микрорайон. Коллектив вам хорошо известен, как и руководитель Николай Пастухов.
Следующая позиция администрации: считаем, все-таки нужно вернуться к тому, чтобы наши микрорайоны обслуживала одна управляющая компания. Это поможет оптимально распределить силы и средства УК для качественного обслуживания населения.
Мы также хотим на территории города образовать независимый единый расчетно-кассовый центр для управляющих компаний, ресурсоснабжающих организаций, чтобы каждый из них не создавал свои абонентские службы. Сейчас на этот счет ведем переговоры со Сбербанком РФ.
О.Матвеев: Одна компания — одна группа домов. Для микрорайона Иваново самый лучший вариант. Специалисты администрации помогут собственникам домов в проведении собраний по смене и выбору новой управляющей компании. Решение только за вами.
О двадцатом маршруте
Председатель совета дома № 17 по ул. Набережной Валерий Долгов пятый год добивается, чтобы двадцатая маршрутка выезжала и возвращалась в Иваново, а не сворачивала к “Соколу”. Пожилым людям часто приходится ездить в больницу, потом они вынуждены от “Сокола” пешком добираться до дома.
Глава администрации обещал рассмотреть вопрос.
О ливневках
О.Матвеев: Это большая беда микрорайона. В свое время поселок был построен без ливневой канализации, весной, в дождь вода уходит под дома. Перед школой постоянно стоит огромная лужа. Архитектурно-градостроительное управление готовит проект, подсчитает смету. А дальше не знаю, как получится.
А.Сироткин: Проблема есть, и ее нужно решать. С проектом будем выходить в правительство республики, Минрегионразвития России. Одним нам тут не справиться, средств в местном бюджете не хватит.
Снова о двойных извещениях: кому платить?
А.Сироткин: Если обратили внимание на информационный лист ТГК-5, вверху там написано “к оплате ноль рублей”. Я рекомендую все-таки написать заявление тем, кто заплатил ТГК-5, о возврате своих денег и перечислить УК “Новэк” или принять те решения, которые мы предлагали, о переходе на прямые платежи с ресурсными организациями.
О заправочной станции, запахе газа у кольца
А.Сироткин: По документам там находится склад ГСМ, который собственник купил. Если осуществляется другая деятельность, это нарушение законодательства.
О.Матвеев: Проверяла экологическая лаборатория, выяснилось, что это не природный газ. На станции занимаются перегонкой сырца нефти, выпускают дешевый бензин. Объект взрывоопасный, и ему, конечно, не место в микрорайоне.
А.Сироткин: От жителей сейчас нужно письменное заявление в администрацию, чтобы провести с прокуратурой внеплановую проверку. (Обращение с подписями жители написали и передали главе администрации. — Прим. авт.)
О бродячих собаках в поселке
А.Сироткин: Средства в бюджете на отлов таких собак заложены. Произошли изменения в законодательстве: нужно провести конкурс, заключить договор с организацией, которая будет заниматься отловом. Это займет какое-то время.
ОАО “Ремжиллюкс”: выбор за жителями
Н.Пастухов, директор УК: Мы ваш микрорайон обслуживали почти четырнадцать лет, пока 1 сентября 2013 года “Новэк” с нами не расторг договор. Район компактный для управления, выбор за жителями. Мы находимся по ул. Ж.Крутовой, 7а, готовы взять дома под управление.
Вопрос из зала: А у вас сантехники трезвые?
Н.Пастухов: У нас сантехники на работе не пьют, как и остальные члены коллектива.
