Руководителем ООО “Управляющая компания “Новэк” с 30 ноября 2009 года работает Бешир Мубинов. Он не новичок в сфере жилищно-коммунального хозяйства — начинал свою деятельность в 1979 году в комбинате коммунальных предприятий и благоустройства, позже возглавлял домоуправление горисполкома, производственный трест жилищного хозяйства, производственное объединение жилищно-коммунального хозяйства. С ним наша беседа.
— Бешир Зарипович, успели вникнуть в проблемы предприятия?
— Чтобы разобраться в экономике ООО “УК “Новэк”, больших трудов не составило, нужно было лишь статистику изучить.
— Горожане интересуются: для чего была создана данная управляющая компания?
— В рамках реформирования жилищно-коммунального хозяйства в 2007 году появился Закон РФ “О Фонде содействия реформированию ЖКХ”, в соответствии с которым было принято решение о предоставлении финансовой помощи субъектам РФ и муниципальным образованиям на проведение капитального ремонта многоквартирных домов. Как известно, за последние 15-18 лет средств на эти цели практически не выделялись, а на те деньги, что направлялись в отрасль, едва можно было поддерживать жилищный фонд в нормальном состоянии.
В 2007 году был организован Фонд содействия реформированию ЖКХ, через него и шли деньги в регионы на капитальный ремонт жилья. При этом федеральное правительство поставило ряд условий. Средства из федерального бюджета выделялись в том случае, если софинансируют регионы, муниципалитеты и сами собственники. Другое условие — чтобы частные управляющие компании управляли не менее 50 проц. домов из всего жилищного фонда.
Поскольку раньше весь жилищный фонд был сконцентрирован в МУП “УК в ЖКХ г. Новочебоксарска”, наш город в программу капитального ремонта на 2008 год не вошел. Для того чтобы попасть в нее и получить деньги из федерального бюджета, из состава МУП “УК в ЖКХ г. Новочебоксарска” было выделено ООО “УК “Новэк”. Таким образом, половина жилищного фонда, а это 223 многоквартирных дома, оказалась в ведении “Новэка”. Его учредителями на тот момент выступили по поручению городской администрации МУП “Ремсервис” и ряд физических лиц.
Появление “Новэка” позволило в 2009 году получить из федерального бюджета 149 млн. рублей для капитального ремонта 39 жилых домов, из которых 17 управляет ООО “УК “Новэк”: на их ремонт израсходованы 91,5 млн. рублей, в том числе 62,4 млн. — средства федерального бюджета, 9,2 млн. — республиканского, 15,4 — городского и 4,5 млн. — собственников жилья. Таким образом, в расчете на один квадратный метр общей площади жилья на капитальный ремонт направлены 10 рублей 54 копейки, что в пять раз больше, чем в 2007-2008 годах.
— Основное направление деятельности “Новэка”?
— Управление домами. Мы обеспечиваем техническое обслуживание, проводим текущий ремонт, для чего заключены договоры с разными подрядными организациями, в том числе с жэками, предоставляем горожанам коммунальные услуги. Нам приходится взаимодействовать с ресурсоснабжающими организациями: заключены договоры с ООО “Коммунальные технологии” на теплоснабжение и горячее водоснабжение, с МУП “Водоканал” на холодное водоснабжение и водоотведение, с энергосбытовой компанией на электроснабжение, с МУП “Горжилхоз” на аварийно-техническое обслуживание.
На средства, собранные по статье “Ремонт”, проводим текущий ремонт зданий, готовим дома для эксплуатации в осенне-зимний период. В 2009 году на эти цели направлены 14 млн. 286 тысяч рублей: отремонтированы фасады домов, кровля, подъезды, внутриквартальные дороги, межпанельные швы, тепловые узлы, системы отопления, холодной и горячей воды. Благодаря этому в нынешний отопительный сезон серьезных сбоев в работе ЖКХ не было — лишь в отдельных домах, когда температура воздуха резко снизилась, появилась ситуация аварийного характера, например, в доме № 9 по ул. Жени Крутовой.
Всю деятельность ООО “УК “Новэк” вынуждено вести за счет платы населения по статьям “Содержание жилья”, “Ремонт” и за коммунальные услуги. Каких-либо дотаций из бюджета не имеем.
— А потребители вовремя вносят плату за жилье и коммунальные услуги?
— Большой проблемой для предприятия являются несвоевременные платежи. Сейчас задолженность составляет порядка 34 млн. рублей, а ведь нам нужно закупать коммунальные услуги у ресурсоснабжающих организаций.
Что мы предпринимаем? У должников отключаем горячую воду, электроэнергию, обращаемся с исковыми заявлениями в суд. В прошлом году направлены 939 исков на взыскание 14 млн. рублей. Удовлетворены 730 на более чем 10 млн. рублей. В службе судебных приставов находится 201 исполнительный лист на 3 млн. рублей.
Горожане должны понимать, что от того, как они исполняют свои обязанности по оплате потребленных услуг, зависит состояние жилищного фонда. Отвлекая оборотные средства на погашение образовавшейся задолженности, мы вынуждены снижать объемы ремонтных работ.
— В квартире нет индивидуальных приборов учета, прописан один человек, а живут двое-трое. Получается, что последние пользуются коммунальными услугами бесплатно. Как наладить учет жильцов?
— У части горожан, действительно, в квартирах счетчиков нет. Некоторые из них сдают квартиры внаем, у иных вместо одного зарегистрированного проживают порой до четырех-пяти человек. Они и не стремятся экономить коммунальные ресурсы. Такие люди обкрадывают соседей, добросовестных плательщиков, которые экономят горячую воду, электроэнергию. В соответствии с Правилами оказания коммунальных услуг гражданам, утвержденными постановлением правительства РФ № 307, им не начисляют дополнительную плату по показаниям общедомовых счетчиков.
Как мы собираемся поступить? Наладить тесное взаимодействие с домовыми комитетами. Выявить проживающих без регистрации и тех, кто сдает квартиру внаем, проще рядом живущим. Именно от соседей мы ждем такую информацию. Позвоните нам по телефону 75-24-26 (приемная управляющей компании) или нашим специалистам, которые располагаются в жэках. При этом не обязательно называть свою фамилию. Мы совместно с участковыми милиционерами примем соответствующие меры.
— Что делает ООО “УК “Новэк” для экономии энергоресурсов?
— Мы выполняем мероприятия, направленные на резкое уменьшение их потерь — за счет внедрения инновационных проектов. Один из них — акустические датчики движения, с помощью которых при появлении в подъезде какого-либо шороха, например, цоканья каблуков, лампочка загорается, через несколько секунд автоматически выключается. В нескольких домах они уже опробованы. Сейчас монтажные работы ведутся в доме № 25 по ул. Коммунистической, затем намерены установить в доме № 46 по ул.10-й пятилетки. По подсчетам, экономия электроэнергии составляет почти 70 процентов.
Жилой фонд, которым управляет “Новэк”, старый — дома в основном 60?70-х годов постройки. Серьезные проблемы возникают в эксплуатации электроснабжающих устройств. Уже разработали целевую программу по замене вводных распределительных устройств: в шести домах эту работу выполнили. Программа рассчитана на 2010 год.
— Ожидается ли в нынешнем году ремонт в домах?
— По результатам осеннего осмотра определены объемы и виды работ, составлены сметы. Сверстан план работы на первый квартал. Сложнее будет с капитальным ремонтом. В 2010 году ждать финансовой поддержки из федерального бюджета, похоже, не стоит, но программа, надеюсь, в 2011?м начнет действовать вновь.
Теперь что касается экономического состояния ООО “УК “Новэк”. Оно стабильное. Пришла новая команда. Главным инженером с декабря прошлого года работает Геннадий Александрович Козлов. Длительное время он руководил дирекцией единого заказчика (ДЕЗ), МУП “УК в ЖКХ г. Новочебоксарска”, специалист, разбирающийся во всех тонкостях системы ЖКХ.
Наша задача — сделать все показатели УК прозрачными, чтобы каждый обратившийся к нам мог получить информацию о состоянии платежей, о сумме денег на специальных счетах домов.
Мы надеемся, что при тесном деловом сотрудничестве работников ООО “УК “Новэк” с домовыми комитетами и другими общественными организациями сумеем решить все вопросы, касающиеся нормального функционирования, эксплуатации жилых домов, их инженерных систем, чтобы в наших домах было всегда тепло и уютно.
Александр Николаев.