Считается, что производство препаратов бытовой химии высокорентабельно в том случае, если оно многотоннажное. Но, оказывается, при грамотной организации дела можно получать прибыль, выпуская не очень большие партии продукции. Об этом говорит опыт работы цеха № 78. Здесь растут объемы производства, по зарплате коллектив подразделения ОАО “Химпром” вышел в число лидеров. За первый квартал среднемесячная зарплата составила 6902 рубля, а в апреле 7825,5 рубля.
Каким образом достигнуты такие результаты? Прежде всего за счет объединения производства тары и выпуска химикатов. После ликвидации цеха № 28 пять выдувных автоматов для изготовления полиэтиленовых емкостей перемонтировали в семьдесят восьмом. Все производственные мощности полностью загрузили.
В настоящее время в цехе ежемесячно выпускают 220-240 тонн отбеливателя “Белизна” и 180 тонн — “Перокс-улучшенная формула”. С начала года наработано 60 тонн поверхностно-активного вещества (ПАВ) “Оксанол Агро” и 66 тонн ингибиторов коррозии “Афон-200-60А” и “Афон-230-23А”.
Необходимо отметить, что успехи коллектива подразделения связаны с именем его руководителя Владимира Иванова. Постоянный поиск передовых методов труда и форм организации производства, опыт работы начальником отделения товаров бытовой химии в цехе № 4 и руководителем цеха № 28 помогли ему стать умелым менеджером.
“С апреля мы начали выпускать препарат “Моспилан” для борьбы с колорадским жуком. После него будем фасовать другой инсектицид “Банкол”. Эти химикаты получены по французской технологии. Однако основную прибыль цеху дают продукты, производимые по технологиям, разработанным сотрудниками НИЦ. Раньше работала одна линия по фасовке “Перокса”, теперь в резерве находятся еще две установки, которые можем задействовать в случае ремонта или при необходимости увеличить объемы выработки. При этом отбеливатель стали разливать в литровые бутыли, вместо пол-литровых”, — рассказывает начальник цеха.
Шестерых наладчиков по обслуживанию выдувных аппаратов заменили два опытных работника шестого разряда. Новые возможности и резервы нашли и на участках. Для расфасовки препаратов, используемых в сельском хозяйстве, привлекли шесть работниц из других подразделений. В настоящее время в цехе работают 54 человека вместо 77.
Из-за большого спроса сельчан на химикаты в весенне-летний период в первой декаде мая работникам цеха пришлось трудиться без выходных и праздников. “Для повышения производительности труда и загруженности оборудования необходимы машины нового поколения, где управление полностью автоматизировано. Один такой робот может заменить пять наших автоматов. Кроме того, ждем от ученых НИЦ новых разработок. С их внедрением в производство за нами дело не станет”, — считает Владимир Иванов.
Григорий ВАСИЛЬЕВ.