ГОДОВОЙ ОТЧЕТ по результатам работы за 2013 год

ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «Издательский дом «Грани»

УТВЕРЖДЕН:

Общим собранием акционеров ОАО «Издательский дом «Грани»

« 16» июня 2014 г. Распоряжение Министерства имущественных и земельных отношений

№ 467р от «16» июня 2014 г.

 

ПРЕДВАРИТЕЛЬНО УТВЕРЖДЕН:

Советом директоров ОАО «Издательский дом «Грани» «30» мая 2014 г.

Протокол № 3 от «30» мая 2014 г.

 

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ

по результатам работы за 2013 год

 

Генеральный директор–главный редактор	Н.В.Колыванова
Главный бухгалтер	И.П. Васильева

Введение

Открытое акционерное общество «Издательский дом «Грани» образовано путем преобразования государственного унитарного предприятия Чувашской Республики «Издательского дома «Грани» Министерства культуры, по делам национальностей, информационной политики и архивного дела Чувашской Республики в соответствии с Федеральным законом от 21.12.2001 г. № 178-ФЗ «О приватизации государственного и муниципального имущества») и действует на основании Устава.

Государственная регистрация юридического лица ОАО «Издательский дом «Грани» осуществлена 28 декабря 2011 года, ОГРН 1112124001307, ИНН 2124035088, КПП 212401001.

Учредителем и акционером ОАО «Издательский дом «Грани» является Чувашская Республика в лице Министерства имущественных и земельных отношений Чувашской Республики.

Уставный капитал Общества составляет 6502700 (Шесть миллионов пятьсот две тысячи семьсот) рублей и состоит из 65027 (Шестидесяти пяти тысяч двадцати семи) именных обыкновенных бездокументарных акций номинальной стоимостью одной акции 100 (Сто) рублей. Государственная регистрация выпуска акций осуществлена приказом РО ФСФР России в ПриФО от 15.03.2012 г. № 32-12-102/пз-и. Решение о выпуске ценных бумаг зарегистрировано 15.03.2012 г. за государственным регистрационным номером 1-01-13090-Е.

Совет директоров Общества осуществляет общее руководство деятельностью Общества, определяет организационную структуру Общества за исключением решения вопросов, отнесенных Законом и Уставом к компетенции общего собрания акционеров.

Количественный состав совета директоров составляет 5 человек.

Общество действует на основании Гражданского кодекса Российской Федерации, Федерального закона «Об акционерных обществах» и других нормативных актах Российской Федерации и Чувашской Республики.

Открытое акционерное общество ОАО «Издательский дом «Грани» является юридическим лицом.

Имеет свидетельство о внесении записи в Единый государственный реестр юридических лиц в инспекции Федеральной налоговой службы по г. Новочебоксарску Чувашской Республики о государственной регистрации юридического лица путем реорганизации в форме преобразования серия 21 № 002208110 от 28.12.2011 г.

 

1. Положение акционерного общества в отрасли

ОАО «Издательский дом «Грани» занимается выпуском газеты «Грани». Еженедельно совокупным тиражом до 30000 экземпляров выходит 3 номера общим объемом 32 полосы, из них: вторник – 4 полосы, четверг – 8 полос, суббота - 20 полос (из них 8 – цветных).

В организации уже более 8 лет существует собственная альтернативная система распространения, что позволяет удерживать подписной тираж на протяжении последних лет.

Активно развивается сайт газеты, который, по сути, стал социальной сетью г. Новочебоксарска. Количество уникальных пользователей сайта в день составляет более 3000 человек.

 

2. Приоритетные направления деятельности акционерного общества

Главным приоритетом в деятельности ОАО «ИД «Грани» является сохранение и повышение экономической эффективности. Наряду с сохранением основных центров прибыли, ее роль состоит в оптимизации работы предприятия, повышении производительности труда, сокращении издержек.

К числу основных направлений развития ОАО «ИД «Грани» на трехлетний период с 2013 по 2015 годы относятся:

1. Развитие газеты «Грани», выпуск платных и бесплатных приложений к газете «Грани».

2. Создание и развитие интернет-портала «Грани21.ру».

3. Увеличение количества пользователей сайта www.grani21.ru.

4. Сохранение и увеличение объемов модульной, текстовой рекламы, частных объявлений в газете «Грани» и на сайте www.grani21.ru.

5. Совершенствование системы автоматизации издательской деятельности.

6. Увеличение объемов и количества услуг оперативной полиграфии.

7. Развитие сети курьерской доставки, оказание информационных услуг населению г. Новочебоксарск.

8. Развитие сети пунктов приема частных объявлений и точек розничной продажи;

9. Альтернативная подписка;

10. Организация службы по проведению промо-акций и социологических опросов для рекламодателей.

Для улучшения своего положения в отрасли ОАО «Издательский дом «Грани» планирует в ближайшее время предпринять следующие меры:

- совершенствовать систему автоматизации издательской деятельности;

- развивать газету «Грани»;

- создать и развивать интернет-портал “Грани21.ру»;

- выпускать платные и бесплатные приложения к газете «Грани»;

- создать собственное рекламное агентство, предлагающее кросс-размещение;

- изготовление и продажа сувенирной продукции.

 

Для повышения в будущем конкурентоспособности своей продукции общество планирует следующие действия:

- информирование горожан о событиях в социально-экономической, политической, культурной, спортивной жизни г. Новочебоксарск и Чувашской Республики, оказание информационной поддержки гражданам в решении наболевших вопросов;

- обеспечение бесперебойного выхода и распространения газеты «Грани» и функционирование сайта www.grani21.ru независимо от объемов бюджетного финансирования;

- расширение аудитории СМИ за счет молодежи, представителей среднего класса и бизнеса;

- успешное продвижение имиджа города Новочебоксарск и Чувашской Республики, повышение привлекательности в глазах жителей других регионов страны, зарубежных инвесторов и партнеров.

 

В ОАО "Издательский дом "Грани" разработана Стратегия развития на 2014-2016 годы. Ее цель - повышение эффективности деятельности Общества. В соответствии с ней миссией издательского дома «Грани» является обеспечение жителей Чувашской Республики и г. Новочебоксарск качественной информацией, помогающей в решении насущных вопросов, а также эффективными рекламными услугами и услугами оперативной полиграфии. К числу стратегических целей ИД «Грани» на период 2014-2016 г.г. относятся:

1. Обеспечение бесперебойного выхода и распространения газеты, функционирования сайта независимо от объемов бюджетного финансирования;

2. Расширение аудитории за счет молодежи, представителей среднего класса и бизнеса;

3. Успешное продвижение имиджа города Новочебоксарск и Чувашской Республики, повышение привлекательности в глазах жителей других регионов страны, зарубежных инвесторов и партнеров.

3. Отчет совета директоров акционерного общества о результатах развития акционерного общества по приоритетным направлениям его деятельности

Совет директоров оценивает итоги развития общества по приоритетным направлениям его деятельности в 2013 году как в целом успешные. В течение этого периода своей деятельности ОАО "Издательский дом «Грани»" сумело обеспечить функционирование компании с чистой прибылью в размере 1760 тыс. рублей

Таблица 1. Фактические и плановые значения за период 2011- 2013 г.г.:

Наименование показателя	Ед. изм.	2013 год	2012 год	2011год
Объём продаж (выручка)	Тыс. руб.	15841	15729	15523
Чистая прибыль	Тыс. руб.	1760	1726	1695
Затраты на 1 руб. Реализованной продукции	Руб.		1,03	0,95
Рентабельность общая	%	11	11	11
Рентабельность текущих затрат	%	11	11
Рентабельность активов	%	13	17	20
Рентабельность собственного капитала	%	18	21	25
Коэффициент обеспеченности собственными средствами		77	86	90
Коэффициент соотношения заемных и собственных средств		35	23	21
Коэффициент абсолютной ликвидности		4	5	5
Коэффициент текущей ликвидности	.	4	5	5
Период оборота активов, дни	дни	274	219	167
Период оборота запасов и затрат	дни	11	9	13
Чистые активы	тыс. руб.	10694	9155	7373
Среднемесячная зарплата	руб.	20100	19400	19100

 

За отчетный период проведено 7 заседаний Совета директоров, а наиболее важными решениями, существенно повлиявшими на деятельность Общества, стали:

1. Решения, связанные с деятельностью исполнительных и контрольных органов управления Обществом (в том числе регулярное заслушивание отчетов исполнительных органов Общества о результатах деятельности компании).

2. Решения, определяющие финансово-экономическую политику Общества (о приоритетных направлениях деятельности общества на 2014 год, об утверждении бюджета доходов и расходов, о Стратегии развития Общества на 2014-2016 годы).

3. Внесения изменений и дополнения в Устав Общества..

Федеральным законом «Об акционерных обществах» Совету директоров отводится наиболее важная роль в обеспечении прав акционеров, в формировании и реализации стратегии развития Общества, а также в обеспечении его успешной финансово-хозяйственной деятельности.

Вся деятельность Совета директоров в отчетном году остается прозрачной для акционера, поскольку все протоколы заседаний Совета директоров доступны акционеру общества по его запросу.

Неисполненных решений за отчетный период нет.

Давая оценку работы членам Совета директоров Общества, хотелось бы отметить, что все они при осуществлении своих прав и исполнении обязанностей действовали в интересах Общества, добросовестно и разумно, принимали активное участие во всех его заседаниях, которые проходили при 100%-ной явке.

В последующие годы Совет директоров будет уделять первостепенное внимание вопросам улучшения качества корпоративного управления, повышения прибыльности компании, а также устойчивой, надежной и конкурентоспособной политике на основных рынках сбыта (продукции, работ, услуг).

 

4. Информация об объеме каждого из использованных акционерным обществом в отчетном году видов энергетических ресурсов (атомная энергия, тепловая энергия, электрическая энергия, электромагнитная энергия, нефть, бензин автомобильный, топливо дизельное, мазут топочный, газ естественный (природный), уголь, горючие сланцы, торф и др.) в натуральном выражении и в денежном выражении

 

Вид энергетического ресурса	Объём потребления в натуральном выражении	Единица измерения	Объём потребления, в денежном выражении тыс. руб.
Тепловая энергия	78	Гкал	89
Электрическая энергия	20368	кВт	88
Бензин автомобильный	8795	литр	252

 

5. Перспективы развития акционерного общества

 

Перспективный план развития Общества в настоящее время утвержден на 2014-2016 г.г. и включает в себя достижение следующих финансово-экономических показателей:

 

№	Наименование показателя	Значение показателя, тыс. руб.
п/п		2014 год	2015 год	2016 год
1.	Выручка от продаж товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей)	15850	15850	15800
2.	Чистая прибыль	1800	1850	1900
3.	Дивиденды, подлежащие перечислению в республиканский бюджет Чувашской Республики	440	450	462,5
4.	Чистые активы, определяемые в соответствии с нормативными актами Российской Федерации	11530	11530	11530

 

Для целей достижения планируемых показателей финансово-экономической деятельности ОАО « Издательский дом «Грани»» предполагает осуществить следующие действия:

- повысить долю платной реализации (через подписку и розничные продажи) газеты «Грани»;

- увеличить количество печатных материалов, нацеленных на молодежную аудиторию, представителей среднего класса и бизнес-кругов Новочебоксарска и Чувашии;

- развивать интернет-портал «Грани21.ру» и единую редакцию новостей, производить и продавать новостной контент;

- оказывать услуги по подготовке и изданию корпоративной прессы, доставке и распространению печатной продукции до горожан;

- расширить площадь рекламоносителей за счет создания рекламного агентства, комплексно разместить рекламу на нескольких площадках одновременно;

- сократить издержки информационно-издательской деятельности;

- подготавливать и продвигать информации о Новочебоксарске и Чувашии в других регионах;

- наладить изготовление и продажу сувенирной продукции.

 

6. Отчет о выплате объявленных (начисленных) дивидендов  по акциям акционерного общества

В отчетном году Обществом было перечислены дивиденды в республиканский бюджет Чувашской Республики в сумме 172600 руб. за 2012 год.

7. Описание основных факторов риска, связанных с деятельностью акционерного общества

Основными факторами риска, которые могут повлиять на деятельность Общества можно определить следующие:

- Отраслевые риски

Оценивая ситуацию на рынке с точки зрения конкурентной борьбы, можно отметить, что наряду с нормальной, свойственной рыночным отношениям конкуренцией, присутствуют и некоторые неблагоприятные тенденции, среди которых: установление демпинговых цен, распространение заведомо ложной или недобросовестной информации о конкурентах.

- Финансовые риски.

Рост инфляции. Трудности, связанные с ростом тарифов на коммунальные услуги, полиграфию.

- Правовые риски.

Оценка правовых рисков вне сферы деятельности Общества. Изменение законодательства, ужесточение фискальной политики в стране может негативно повлиять на деятельность Общества.

Основным предполагаемым негативным фактором, который может в ближайшие годы негативно отразиться на темпах развития общества, является то, что из-за большого потока информации люди перестают читать газеты. В качестве мер, способствующих снижению рисков в случае появления данного негативного фактора, органы управления ОАО «Издательский дом «Грани» предполагают использовать возможность сделать газету еще интересней.

На положение Общества в отрасли влияет также и развитие конкурентной среды.

Если два года назад «Грани» были единственной газетой с городским контентом, то сегодня появился сильный конкурент – бесплатная цветная газета «Прогород-Новочебоксарск» федерального холдинга RNTI Group. На сегодня это самая главная проблема. Мы работаем с ними в одном рекламном поле. Для сохранения и привлечения рекламодателей с начала 2012 года Общество выпускает субботнюю толстушку больше на 4 цветных полосы – их теперь 20 полос. Но «Прогород. Новочебоксарск» сильно «забивает» нас своей бесплатностью, убогим, но читабельным для большинства горожан контентом, и, конечно, серьезным 40000-ым тиражом.

Анализ тенденций развития медиарынка в России дает основания полагать, что имеются и другие угрозы и негативные предпосылки, а именно:

- ухудшение финансово-экономических показателей общественно-политических газет вследствие сокращения объемов рекламы. Особенно сложным в этом плане является положение районных и городских газет, чья аудитория (главным образом пенсионеры и представители нижней части среднего класса) неинтересна крупным рекламодателям;

- рост затрат на издание газет вследствие продолжающегося роста на бумагу, распространение, подписку и доставку. Ориентация на подписку, а не на розничные продажи, дополнительно сокращает доходы (по льготным категориям населения) и увеличивает расходы на доставку, которая зачастую неизбежно становится субсидируемым видом деятельности, когда стоимость подписки не покрывает затраты на распространение тиража;

- снижение тиражей изданий из-за оттока значительной части читателей от подписки на общественно-политические издания к подписке на более доступные по цене еженедельники и газеты не общественно-политической направленности.

- потеря доходов от продажи газет альтернативными (киосковыми) сетями распространения, многие из которых в силу своей неконкурентоспособности закрываются;

- дефицит в журналистских кадрах, как следствие ухудшения финансового состояния изданий, ибо профессионалы вынуждены будут уйти на более «хлебную» работу.

8. Перечень совершенных акционерным обществом в отчетном году сделок, признаваемых в соответствии с федеральным законом "Об акционерных обществах" крупными сделками, а также иных сделок, на совершение которых в соответствии с уставом акционерного общества распространяется порядок одобрения крупных сделок

В 2013 году крупные сделки Обществом не совершались.

9. Перечень совершенных акционерным обществом в отчетном году сделок, признаваемых в соответствии с федеральным законом "об акционерных обществах" сделками, в совершении которых имелась заинтересованность

В отчетном году сделок, признаваемых в соответствии с Законом «Об акционерных обществах», сделками, в отношении которых имеется заинтересованность, совершенно не было.

10. Состав совета директоров акционерного общества, включая информацию об изменениях в составе Совета директоров акционерного общества, имевших место в отчетном году, и сведения о членах Совета директоров акционерного общества

Председатель Совета директоров - Краснова Анна Евгеньевна.

Год рождения: 09.03.1975.

Место работы: Министерство информационной политики и массовых коммуникаций Чувашской Республики.

Наименование должности по основному месту работы: начальник отдела по взаимодействию со средствами массовой информации, книгоиздания и полиграфической деятельности.

Доля в уставном капитале Общества: не имеет.

Доля принадлежащих лицу обыкновенных акций Общества: не имеет.

Члены Совета директоров:

Чернова Мария Витальевна.

Год рождения: 13.06.1987.

Место работы: Министерство имущественных и земельных отношений Чувашской Республики.

Наименование должности по основному месту работы: специалист-эксперт отдела контроля и управления делами, ведущий специалист-эксперт отдела по реализации государственной политики в области приватизации и организации с хозяйственными обществами.

Доля в уставном капитале Общества: не имеет.

Доля принадлежащих лицу обыкновенных акций Общества: не имеет.

 

Алешина Гульнара Мухамедшевна.

Год рождения: 24.07.1985.

Место работы: Министерство информационной политики и массовых коммуникаций Чувашской Республики.

Наименование должности по основному месту работы: начальник организационно-правового отдела.

Доля в уставном капитале Общества: не имеет.

Доля принадлежащих лицу обыкновенных акций Общества: не имеет.

 

Белов Алексей Георгиевич.

Год рождения: 20.09.1972.

Место работы: Открытое акционерное общество «Издательский дом «Грани».

Наименование должности по основному месту работы: генеральный директор- главный редактор.

Доля в уставном капитале Общества: не имеет.

Доля принадлежащих лицу обыкновенных акций Общества: не имеет.

 

Васильев Генрих Геннадьевич

Год рождения: 25.04.1955.

Место работы: Государственный Совет Чувашской Республики.

Доля в уставном капитале Общества: не имеет.

Доля принадлежащих лицу обыкновенных акций Общества: не имеет

 

11. Сведения о лице, занимающем должность единоличного исполнительного органа акционерного общества

В соответствии с Уставом общества, полномочия единоличного исполнительного органа осуществляет генеральный директор - главный редактор Белов Алексей Георгиевич.

Год рождения: 20.09. 1972.

Место работы: ОАО «Издательский дом «Грани».

Доля в уставном капитале Общества: не имеет.

Доля принадлежащих лицу обыкновенных акций Общества: не имеет.

 

12. Критерии определения и размер вознаграждения (компенсации расходов) лица, занимающего должность единоличного исполнительного органа и каждого члена Совета директоров акционерного общества

В 2013 году вознаграждение генеральному директору – главному редактору ОАО «Издательский дом «Грани» выплачивалось в виде заработной платы в соответствии с трудовым договором. Вознаграждение членам Совета директоров ОАО «Издательский дом «Грани» в 2013 году не производилось.

13. Сведения о соблюдении акционерным обществом кодекса корпоративного поведения

Корпоративное поведение в Обществе основано на уважении прав и законных интересов акционеров и способствует его эффективной деятельности, в том числе увеличению стоимости активов, созданию рабочих мест и поддержанию финансовой стабильности и прибыльности Общества. ОАО «Издательский дом «Грани» обеспечивает акционерам:

- все возможности по участию в управлении Обществом путем решений по наиболее важным вопросам деятельности Общества на общем собрании акционеров;

- надежные и эффективные способы учета прав собственности, принадлежащих им акций;

- в соответствии с Федеральным Законом «Об акционерных обществах» и Федеральным Законом «О рынке ценных бумаг» своевременное раскрытие полной и достоверной информации о деятельности Общества, в том числе о его финансовом положении, экономических показателей, структуре собственности и управления, а также ознакомление с нормативными правовыми актами федерального органа исполнительной власти по рынку ценных бумаг.

Избрание членов Совета директоров единоличного исполнительного органа производится в соответствии с прозрачной процедурой, предусматривающей предоставление акционерам полной информации об этих лицах.

Основным принципом построения Обществом взаимоотношений с акционерами и инвесторами является разумный баланс интересов Общества как хозяйствующего субъекта и как акционерного общества, заинтересованного в защите прав и законных интересов своих акционеров.

 

Прикрепленный файл	Размер
Годовой отчет ОАО "ИД "ГРАНИ" за 2013 г.	112.5 кб